Gerentes que destaquen por su creatividad e innovación en las areas relacionadas con las personas y el talento humano y que, como consecuencia de su gestión, hayan logrado resultados sobresalientes y de impacto en su organización, tales como:

• Implementación de modelos y estrategias que contribuyan a desarrollar el talento humano de la organización
• Mentalidad de crecimiento basada en temas de retención, productividad y compromiso por parte de los empleados
• Desarrollo de programas de flexibilidad laboral
• Modelos de compensación diferenciados
• Sistemas de apoyo para empleados y sus familias para que desarrollen su máximo potencial
• Implementación de programas de becas, seguros y créditos
• Creación de universidades corporativas o procesos de transmisión de conocimiento para fomentar el crecimiento de los colaboradores
• Desarrollo de beneficios exclusivos para los colaboradores que contribuyan a la productividad general de la organización
• Uso de tecnología para mejorar la productividad, los procesos de aprendizaje, el trabajo en equipo, etc.

El impacto generado por la gestión del Gerente en los resultados de la organización, en los últimos 3 a 5 años, tales como:

• Aumento de los niveles de productividad de la empresa
• Mejora significativa del clima laboral
• Aumento en la satisfacción interna de los colaboradores de la organización
• Niveles bajos de rotación de personal
• Mejora significativa del capital humano, como consecuencia de las acciones implementadas

Gerentes de las áreas de gestión del talento humano, que destaquen en su función como:  gerentes de Recursos Humanos y de las áreas de salud y seguridad ocupacional, legal o compliance, o cualquier otro gerente que contribuya al desarrollo del talento.