Marián Berganza
Socio Fundadora
Mostro
Si de algo se enorgullece Marián Berganza es de haber desarrollado una agencia de publicidad en donde las marcas quieren estar y los colaboradores aspiran trabajar. Mostro cuenta con una rotación mínima y brinda oportunidades de empleo muy satisfactorias con beneficios únicos. Así también, esta emprendedora, junto a su socia, han desarrollado otras 9 empresas exitosas.

Erick Raúl Porras
Gerente General
Da-Gas, S.A.
La historia de éxito de Erick Raúl Porras se resume con la frase de cajero a gerente general. Y es que así comenzó este profesional de la mercadotecnia, quien ganó ese puesto de confianza por sus méritos, por contar con un gran potencial y porque se ha responsabilizado tanto por sus clientes como por sus colaboradores internos, a quienes impulsa a crecer diariamente.

Christine de Wilson
Cofundadora y directora
El Cubo
En el medio de la pandemia, Christine de Wilson se aventuró a desarrollar un centro de innovación y cocreación que ofrece oportunidades de aprendizaje, no solo a los colaboradores sino a los clientes que cuentan con oficinas en El Cubo, de Antigua Guatemala, el que hoy cuenta con 35 empresas, coworkers y eventos que reúnen a profesionales de todo el mundo.

Gerentes que destaquen por su creatividad e innovación en las areas relacionadas con las personas y el talento humano y que, como consecuencia de su gestión, hayan logrado resultados sobresalientes y de impacto en su organización, tales como:

  • Implementación de modelos y estrategias que contribuyan a desarrollar el talento humano de la organización
  • Mentalidad de crecimiento basada en temas de retención, productividad y compromiso por parte de los empleados
  • Desarrollo de programas de flexibilidad laboral
  • Modelos de compensación diferenciados
  • Sistemas de apoyo para empleados y sus familias para que desarrollen su máximo potencial
  • Implementación de programas de becas, seguros y créditos
  • Creación de universidades corporativas o procesos de transmisión de conocimiento para fomentar el crecimiento de los colaboradores
  • Desarrollo de beneficios exclusivos para los colaboradores que contribuyan a la productividad general de la organización
  • Uso de tecnología para mejorar la productividad, los procesos de aprendizaje, el trabajo en equipo, etc.

El impacto generado por la gestión del Gerente en los resultados de la organización, en los últimos 3 a 5 años, tales como:

  • Aumento de los niveles de productividad de la empresa
  • Mejora significativa del clima laboral
  • Aumento en la satisfacción interna de los colaboradores de la organización
  • Niveles bajos de rotación de personal
  • Mejora significativa del capital humano, como consecuencia de las acciones implementadas

Gerentes de las áreas de gestión del talento humano, que destaquen en su función como:  gerentes de Recursos Humanos y de las áreas de salud y seguridad ocupacional, legal o compliance, o cualquier otro gerente que contribuya al desarrollo del talento.

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